Wie sehr hat mir der Bericht von Astrid und Linda aus dem Herzen gesprochen. Ich denke auch, dass Frauen aus anderen Beweggründen gründen. Auch bei meiner Mitgründerin Mareike und mir war es so, dass wir beide nach dem Wiedereinstieg mit Kind nicht mehr recht in unsere Berufe passen wollten. Man hat neue Prioritäten, ein völlig neues Zeitmanagement, neue Werte und trotzdem noch den Wunsch, noch etwas Sinnvolles und Erfüllendes mit seiner Zeit anzufangen. Und im besten Fall noch die Energie, mit etwas völlig Neuem nochmal richtig durchstarten zu können.

Etwas Eigenes, Neues starten

Der Wunsch, etwas Neues, Eigenes anzufangen war da…ohne diesen Gründergedanken geht es nicht. Aber was? Was fehlt? Was gibt es noch nicht? Wo sind noch Lücken? Schnell wurde uns bewusst, dass uns beide etwas eint, der Wunsch, sich mit guten, regionalen Lebensmitteln versorgen zu können. Beide sind wir etwa zeitgleich von Nürnberg „auf Land“ gezogen und waren etwas ernüchtert, dass auch hier die Komplettversorgung mit regionalen Lebensmitteln nur mit viel Aufwand und weiten Wegen machbar ist. Wer hat wann offen? Wer hat welches Angebot? Was gibt es überhaupt in unserer Region? Die Entscheidung, hier etwas tun zu wollen und ein praktisches und zeitgemäßes Online-Angebot samt Lieferdienst zu gründen, war gefällt.

So viele Hürden…

Die HofladenBOX war geboren und 2 Jahre später, im April 2018 wurde die erste Box ausgeliefert. Viele Hürden mussten überwunden werden, Förderungen beantragt, Firma gegründet, Kontakte geknüpft, Marktanalysen vorgenommen werden. In dieser Zeit kamen wir oft an den Punkt, uns zu fragen ob wir nicht aufgeben sollten. Zu viele Nachtschichten, zu viele Gespräche über Themen, die eigentlich nichts mit unserem Wunschthema zu tun hatten: Steuern, Versicherungen, rechtliche Themen… und die Kinder standen trotzdem wieder um 6 Uhr auf der Matte. Zum Glück waren auch wir in der glücklichen Lage, mit unserer Geschäftsidee nicht unsere Familie ernähren zu müssen und haben – außer unserem Erspartem und viel Arbeitszeit – nicht all zu sehr ins Risiko gehen müssen. Das macht es leichter.

Mittlerweile haben wir 3-Jähriges gefeiert, über 20 Mitarbeiter – darunter viele Frauen, die ebenfalls nach einer flexiblen Lösung mit Kind suchen  – und über 60 Anbieter, die ihre Produkte über uns anbieten. Alles in allem eine Erfolgsstory, aber was da an Arbeit drinsteckt, kann von außen keiner nachvollziehen. In Deutschland zu gründen – mit all seiner Bürokratie, seinen vielen Regelungen (gerade im Lebensmittelbereich) und auch teilweise Willkür von gewissen Ämtern – das macht es einem nicht leicht. Da können andere Gründerinnen bestimmt mitfühlen. Umso wichtiger ist: Man muss von seiner Idee zu 100% überzeugt sein, sich dafür entscheiden und das dann auch mit allen Konsequenzen durchziehen. Und wenn dann so viele liebe Rückmeldungen von Kunden und Kundinnen kommen, wie derzeit bei uns, weiß man, es hat sich gelohnt und wir haben es richtig gemacht. Es liegt aber noch ein weiter Weg vor uns…

Birgit Wegner, Mareike Schalk, HofladenBOX

2019 habe ich das kleine Startup PHEREAN in Nürnberg gegründet und gemeinsam mit meinem Mann Réda ein individualisierbares Bild-Wörterbuch für Kinder entwickelt und selbst illustriert, für das man bis zu vier Sprachen und/oder Dialekte auswählen kann: bubbly bibsi – The Family Language Book (pherean.com)

Lösung für ein Alltagsbedürfnis

Wie wir auf die Idee von einem individualisierbaren Wörterbuch für Kinder gekommen sind? Na, aus unserem Everyday Life. So ist es ja ganz oft mit Ideen: Sie entstehen aus einem Alltagsbedürfnis, für das es noch keine passende Lösung gibt. Denn unsere Familie ist ganz bunt: Ich bin Amerikanerin und in der Nähe von München aufgewachsen. Mein Mann ist Deutscher und in Algerien aufgewachsen. Unsere Tochter Phéline wächst damit dreisprachig auf: Deutsch, Englisch und Französisch. Mit Arabisch warten wir jetzt erstmal. Und so wie uns geht es ganz vielen Familien: 2/3 der Menschen weltweit wachsen mittlerweile mehrsprachig auf (Quelle: fmks.eu), in Deutschland haben 35% der Familien einen Migrationshintergrund (Quelle: bmfsfj.de). Wir haben recht schnell festgestellt, dass es wenige bis keine individuellen Hilfsmittel gibt, die uns bei der Erziehung mit unserer Sprachenkombination unterstützen. Und so haben wir uns einfach mal an unser Herzensprojekt herangewagt.

Einfach mal machen

Das ist der erste und allerwichtigste Schritt: ins kalte Wasser springen, es nicht zu überdenken, denn man kann sich eh nicht auf alle Eventualitäten 100% vorbereiten, und einfach mal machen! Und wenn ihr meint, dass sowas nur Vollzeit und als Single möglich ist, kann ich euch sagen: Nope, das muss nicht sein. Hauptberuflich bin ich in Teilzeit als Teamleitung bei einem mittelständischen Unternehmen in Nürnberg tätig. Das mache ich Montag bis Donnerstag. Freitag ist „my day“. Da arbeite ich an bubbly bibsi oder mache einfach mal nichts. Definitiv stemme ich an dem Tag nicht den Haushalt. Alle Dinge zu wuppen ist dabei sicherlich nicht einfach. Sich auch immer wieder von neuem zu motivieren und nicht aufzugeben, ist manchmal echt mühsam. Ich musste auch wirklich lernen, mich selbst und all meine Verantwortlichkeiten zu organisieren. Was mich dabei angetrieben hat? Eine Vision, ein wenig Naivität und ganz viel Leidenschaft.

Ein Höhepunkt der Reise war sicherlich unser Besuch im Frühjahr 2021 bei „Wir in Bayern“ im Bayerischen Fernsehen, um unser Buch vorzustellen. Im Fernsehen ist man auch nicht alle Tage. Ich habe den BR einfach mal über das Kontaktformular angeschrieben. Natürlich habe ich davor und danach viele, viele Redaktionen kontaktiert, die bislang nicht auf unseren Pitch reagiert haben. Aber davon darf man sich nicht demotivieren lassen. Die richtige Chance wird immer kommen. Wie meine Grammy schon immer gesagt hat: It all happens for the best.

Und wenn unser Projekt nicht fliegt?! Na, dann kann ich mir zumindest niemals vorwerfen, dass ich es nicht versucht habe. Und allein das fühlt sich schon wie ein Sieg an.

Annemarie Achour pherean.com

Schon bevor ich meine Familie gegründet habe, damals, als ich Produktmanagerin bei SAP war, wollte ich eigentlich immer lieber was mit Familie oder Sport machen – und diese Wende brachten dann meine beiden Kinder: Die beiden haben zum einen mein (Arbeits-)Leben ganz generell und komplett auf den Kopf gestellt und mich wieder zurück in die alte Heimat und zur Familie ziehen lassen, zum anderen bin ich aber durch sie auch begeisterter Tragetuch-Fan geworden. Vor allem meine Kleine hat sich im Tuch wunderbar entspannt und viel geschlafen.

Ich fand das unheimlich praktisch und hatte so ein wenig Zeit für mich, konnte Sachen erledigen und entspannt eine Runde an die frische Luft, mich bewegen. Denn Sport und Outdoor hab ich schon immer geliebt, das war mir wichtig. Und so wurde mir schnell klar: Wenn ich mit Kind vor dem Bauch bei Wind und Wetter vor die Tür möchte, brauch ich eine Jacke, die Platz für uns beide schafft, die sich problemlos über dem Tragekind schließen lässt – und am besten auch noch passt, wenn ich das Kind auf dem Rücken trage.

Marktlücke erkannt, Lösung gefunden

So etwas gabs bis dahin nicht, ich selbst behalf mir mit einer alten Skijacke von meinem Mann, was zum einen kaum funktionierte und zum anderen echt schrecklich aussah. Die Marktlücke war also erkannt. Und da ich letztlich aus einer Textilfamilie stamme, fing ich mit Hilfe einer Hebamme an, eine Lösung zu entwickeln: die erste mamalila-Tragejacke.

Zu Beginn war das Unternehmen viel „Learning by Doing“ und eine Art One-Woman-Show, die ich vom heimischen Keller aus auf die Beine gestellt hab, unterstützt von meiner Mutter und der ein oder anderen Freundin. Als Projekt einer zweifachen Mama war es zudem von Anfang an gezwungenermaßen familienfreundlich: Die Kinder spielten zwischen den Stoffmustern und Kartons, die Arbeitszeiten waren äußerst flexibel, die Oma sprang ein, wenn Not am Mann war.

Vom Familienbetrieb zum Mütter-Team

Doch die Bestellungen nahmen zu, das Sortiment wuchs, der gesamte „Familienbetrieb“ professionalisierte sich, so dass wir mehr Platz und Personal brauchten. 2012 bezog mamalila die ersten Geschäftsräume im heimischen Altdorf bei Nürnberg, nur um Anfang 2016, zehn Jahre nach der Markenanmeldung, aus Platzgründen bereits erneut umzuziehen. Mittlerweile hat mamalila 16 Mitarbeiter/innen – fast ausschließlich Mütter in Teilzeit – ein internationales Händlernetz und eine umfangreiche Kollektion, die neben Tragejacken und -mänteln für Männer und Frauen auch Tragecover und Booties umfasst.“